（本網(wǎng)訊：楊彩霞）工行內(nèi)蒙古通遼開發(fā)區(qū)支行為進一步突出以人為本，認真從“隊伍建設(shè)、服務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)、創(chuàng)新發(fā)展”等方面加強隊伍建設(shè)，鼓舞了廣大員工的士氣，眾志成誠迎接市場的挑戰(zhàn)，塑造寬松和諧人文環(huán)境。 
    該支行注重培養(yǎng)員工的動手能力，著重提高員工隊伍的執(zhí)行力，樹立員工的責任意識，保質(zhì)保量完成自己崗位的工作；加強員工學習能力建設(shè)，使員工熟練掌握崗位技能，確保員工有能力執(zhí)行各項工作。 
    進一步增強員工服務(wù)意識和服務(wù)技能，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，全面建立大服務(wù)、整體服務(wù)、協(xié)作服務(wù)格局，切實提高營業(yè)網(wǎng)點綜合服務(wù)能力和水平，提升客戶滿意度和市場美譽度。 
    樹立員工一盤棋的觀念，不互相推諉扯皮，部門之間、崗位之間、員工之間的各項工作流程溝通協(xié)調(diào)愉快進行。樹立互相服務(wù)、循環(huán)服務(wù)、相互支持的理念。 
    面對新形勢，新問題，該支行員工在思想、觀念、機制和方法上進行創(chuàng)新，靈活適應(yīng)市場，不斷開拓創(chuàng)新，永攀高峰，去追求屬于自己的一份市場空間，奪得市場的信賴。

責任編輯:柳青